Nieuws voor zwangeren en aanstaande ouders

Diakonessenhuis Utrecht start thuismonitoring

een leerzaam en constructief jaar van voorbereiding is succesvol afgesloten!

De samenwerking tussen Telenatal en het Diakonessenhuis Utrecht is nu officieel. Tijdens een korte, enigszins feestelijke bijeenkomst is de samenwerking tussen Telenatal en het Diakonessenhuis Utrecht bekrachtigd door het ondertekenen van de overeenkomst door drs. Rob Florijn - voorzitter van de Raad van Bestuur - en Ron Sellies - voorzitter van de Stichting Telenatal.

Lange aanloop.....

Het heeft meer dan een jaar geduurd voordat de voorgenomen samenwerking in concrete actie kon worden omgezet. Het Diakonessenhuis is daarbij niet over één nacht ijs gegaan. Simpelweg omdat de verantwoordelijkheid voor patiënten groot is. De verantwoordelijkheid voor zwangeren met een medische indicatie is zelfs bijzonder; het gaat om minstens 2 levens in één.

......grote sprong!

Telenatal was op het moment van de eerste stap in de samenwerking een relatieve nieuwkomer in de zorgmarkt, met bovendien een nieuw concept. Weliswaar hadden de voorbereidingen in totaal meer dan 3 jaar gekost, waren er contracten gesloten met verscheidene zorgverzekeraars en was op 7 september 2007 door het Ministerie van VWS een vergunning verstrekt, maar toch..... er waren geen "keiharde bewijzen" dat Telenatal een betrouwbare en duurzame partner is, want de eerste samenwerking met de ziekenhuizen moest nog gestart worden! En dan lijkt het voor een ziekenhuis een grote sprong.

Het Diakonessenhuis heeft samen met Telenatal en onder de regie van Telenatal gewerkt aan een breed scala van onderwerpen, die belangrijk zijn voor het slagen van de samenwerking. Het concept van thuismonitoren was in technische zin vele jaren geleden al mogelijk. Ook de uitvoering van de thuisbewaking en de inzet van medisch personeel vond al plaats en is een bewezen concept. In Nederland wort het ook al in andere ziekenhuizen toegepast. "Wat moest er verder nog onderzocht worden dan?", zou je kunnen denken....

de organisatie

Er is - mede in samenwerking met de beroepsorganisaties - een protocol ontwikkeld dat voor de kwaliteit in de uitvoering van thuismonotoring garant moet staan. Daarbij zijn de specialisten betrokken. Denk daarbij aan de gynaecologen, de gespecialiseerd verpleegkundigen van de afdeling verloskunde, de verloskundigen en de medewerkers die de thuismonitoring uitvoeren en de resultaten van de monitoring beoordelen en - indien gewenst - snel aktie moeten ondernemen in het belang van moederen kind.

juridische zaken

Alle juridische aspecten van de contractering van ziekenhuis en zorgverzekeraars zijn in samenwerking tussen de juristen van het Diakonessenhuis en de juridisch adviseurs van Telenatal minuitieus onder de loep genomen en waar nodig aangepast. Het mág immers niet misgaan. Er is antwoord gevonden op de volgende vragen: Zijn de overeenkomsten met de zorgverzekeraars sluitend? Hoe is de aansprakelijkheid geregeld? Voldoet alles aan de Wet Behandelovereenkomst? Is er een klachtenprocedure? en vele andere vragen, waarop het antwoord ondubbelzinnig en eenduidig moest zijn voor alle partijen. Telenatal is daarin volledig geslaagd! De heer Harry Marcelis, juridisch adviseur van het Diakonessenhuis kon niet anders constateren: "Telenatal heeft haar zaken goed voor elkaar"

technische invulling

Samen met de technische dienst en de afdeling automatisering is hard gewerkt aan de technische realisatie en het beproeven van de stabiliteit van het systeem. Met vlag en wimpel is Telenatal geslaagd voor alle onderdelen, die kritisch geanalyseerd en getoetst moesten worden. Dat is mede dankzij het inschakelen van BMA (Bureau Medische Automatisering) uit Houten. BMA heeft specifiek voor de verloskunde en gynaecologie ontwikkelde software, die in 90% van alle Nederlandse ziekenhuizen wordt gebruikt. De technische skills en ervaring van BMA zijn een wezenlijk onderdeel van het aanbod van Telenatal. Klik hier voor meer informatie over BMA

financiën

De afdeling businesscontrol (financiën) van het ziekenhuis moet natuurlijk in samenwerking met de zorgmanagers controleren wat de financiële gevolgen zijn van het besluit om over te stappen op thuismonitoring volgens het model dat Telenatal aanbiedt. Het mag niet méér kosten dan de bestaande aanpak. Bij voorkeur moet er zelfs een postief financieel resultaat zijn. Ook moet het traject van declareren aan de zorgverzekeraars en betaling in orde zijn.

Het beoogde financieel resultaat bereken je niet op de achterkant van een servetje in de kantine. Daar komt een ingewikkeld "business model" bij kijken dat gedetailleerd uitgewerkt moet zijn, waarbij alle financiële gevolgen en risico's in kaart zijn gebracht, het gaat om veel geld. Overigens brengt Telenatal aan het ziekenhuis geen cent in rekening. Telenatal heeft bij het ontwikkelen van de "business case" met name een grote rol gespeeld. Zorgmanager Ellen van der Kooij van het Diakonessenhuis heeft gedreven en energiek gestalte gegeven aan dat traject. Telenatal en het Diakonessenhuis Utrecht zijn haar veel dank verschuldigd. Dat mag niet onvermeld blijven!

begin goed, al goed ......

Enfin, een jaartje is zó voorbij. Telenatal kan terugkijken op een leerzaam en constructief jaar. In dit jaar is met tientallen betrokkenen hard gewerkt aan een mooi resultaat. Met de opgedane ervaring en kennis staat Telenatal te trappelen om ook in andere ziekenhuizen aan de slag te gaan. Het betreft zéker 15 ziekenhuizen, die hun belangstelling hebben laten blijken, waarvan er hopelijk 5 á 6 in 2010 al starten. De eerstvolgende ziekenhuizen zijn Universitair Medisch Centrum Groningen en Ziekenhuis Riverienland Tiel. Zij starten al in april 2010.

duurt implementatie een jaar?

Gaat het inplementeren dan weer een jaar duren? "Nee" zegt Ron Sellies, "met wat we nu weten en kunnen, is het mogelijk om binnen 4 weken na ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst te starten. In die periode wordt de technologie geďmplementeerd, het personeel opgeleid en de ziekenhuisorganisatie er op ingericht. Laat de ziekenhuizen maar komen! Telenatal is er klaar voor."

Meer info